Visionビジョン
事業におけるサステナビリティの位置づけ
私は、斯く思う。
人間が構成する社会と地域が必要とするために企業が存在するのであり、その地域、社会の要請に応え人間の生活に貢献する事 こそ、その企業が果たすべき第一の責任であり、その人間一人一人は生活の基盤をその企業に求め、一度切りしかない人生の重要な時間をその企業の中で費やす、そのような時間は一刻一刻が喜びに満ちた物でなければならない。
此の信念はSDGsそのものであり、そのプロセスと共にあると信ずる。
SDGsをキックオフするにあたり、ワボウ電子グループの持続的成長に向けた経営理念に沿って着実に且つ力強くSDGs推進をして参ります。
2023年4月1日
ワボウ電子株式会社 代表取締役社長
月ケ瀬 義雄
このような想いから私たちは、
サステナビリティ上の重要課題を特定しました
これらの重要課題に本業を通じて取り組むことで、
持続可能な社会に貢献していきます
ワボウ電子のサステナビリティへの取り組みは、
2015年に国連で採択された
「持続可能な開発目標：SDGs」達成にも貢献しています
サステナビリティ上の重要課題
“実装設計から量産までトータルサポート”する技術の追求
トータルサポートを求めるお客様に高いQCDを提供し続けるための基盤を構築していきます。
- 活動テーマ
- 企業ブランド・広報戦略の確立
- 製品品質の向上
- 事業継続性の確保
- 実現に向けた管理指標
- 事業売上金額
- 新卒採用人員数
- 改善提案件数
- 顧客満足度
- 市場クレーム件数
- BCP作成
“ワボウ”の新たな価値提供の追求
自然環境の調和と地域社会からの信頼を得続けるための新たな価値創出を目指します。
- 活動テーマ
- 価値創出
- 新技術開発
- 実現に向けた管理指標
- 新規事業売上金額
- エビ養殖関係のロイヤリティ
- エビ新商品開発件数
“ワボウ”の新たな価値提供の追求
カーボンニュートラル実現に向けて自社のCO2排出量の削減と資源循環の仕組みを構築します。
- 活動テーマ
- 事業CO2排出量の可視化と削減
- エビ養殖事業の循環型の生産システムの構築
- 実現に向けた管理指標
- 新規事業売上金額
- エビ養殖関係のロイヤリティ
- エビ新商品開発件数
“ワボウ”の新たな価値提供の追求
従業員の安全安心を確保するとともに、従業員が学び高い水準で持続的に生産できる仕組みづくりを構築します。
- 活動テーマ
- 安全意識の醸成
- 人材育成＆教育制度改革
- 生産性の向上
- 実現に向けた管理指標
- 労働災害・交通事故件数
- 職種別教育システムの確立
- 会社の経営戦略の実現に貢献できる人材
- 事業利益率
多様性を尊重する職場環境の整備
年齢・性別・国籍問わず快適に働くことのできる環境を整備します。
- 活動テーマ
- 多様性がある職場環境整備
- 実現に向けた管理指標
- 女性の管理職人数
健康経営の推進
従業員が安心して健康で働くことのできる環境を整備します。
- 活動テーマ
- 健康経営の浸透と強化
- 実現に向けた管理指標
- 有所見率
検討体制
重要課題の特定プロセス
